A gestão de uma incorporadora pode ser bastante complexa. Desde a aquisição do terreno até a entrega do empreendimento ao comprador, são muitos os desafios a serem enfrentados. Além disso, por estar envolvida em diversas áreas, a incorporadora precisa ter um gerenciamento bem organizado e eficiente para garantir o sucesso do empreendimento. É por isso que contar com uma consultoria especializada, como a Trajetória, pode ser um diferencial para o seu negócio.
Somos especializados em oferecer serviços de gestão personalizados para incorporadoras. Com ampla experiência no mercado, estudamos o processo de cada cliente e indicamos o melhor software para gerenciamento. Após a implementação, nossa equipe acompanha a gestão para que tudo funcione da melhor maneira possível; prova disso são os grandes clientes e parceiros que conquistamos nesse processo, como Gadens, Gadecons, CGL, 3S, IDEE, AG7, ATR, Realmarka, OMS e EPH; uma lista de clientes que só vem crescendo!
Mas como a Trajetória pode ajudar? 🥇
Partimos do princípio de que a gestão eficiente de uma incorporadora não se resume apenas ao controle de recursos, prazos e custos. A comunicação e o relacionamento com clientes também são fundamentais para garantir o sucesso dos empreendimentos. Cada caso é estudado de forma personalizada, para que as soluções propostas sejam eficientes e adequadas às necessidades específicas de cada incorporadora.
Um caso de como podemos contribuir é em relação ao gerenciamento do cronograma físico-financeiro da construção. Para um engenheiro encarregado de uma obra, essa é uma tarefa crucial, mas pode ser extremamente complicada. Por meio da nossa consultoria, é possível identificar o software mais apropriado para o processo e acompanhar a gestão para assegurar que todos os prazos e custos sejam respeitados.
Além deste, outra área importante na gestão de uma incorporadora é a organização dos suprimentos. Com a ajuda da Trajetória Consultoria, é possível aprender a se organizar diretamente no seu ERP e ter ganhos como redução de custo, controle de fornecedores e redução de atrasos de entrega.
É inegável que a gestão de uma incorporadora pode ser complexa e apresentar desafios que precisam ser superados para garantir o sucesso do empreendimento. É por isso que a Trajetória Consultoria se dedica a oferecer serviços de gestão personalizados para incorporadoras, com soluções eficientes e adequadas às necessidades específicas de cada cliente, estas quais são planejadas por nossa equipe altamente capacitada e com ampla experiência no mercado.
Não deixe que a complexidade da gestão da sua incorporadora se torne um obstáculo para o sucesso do seu empreendimento. Conte com a Trajetória e tenha a certeza do apoio de uma equipe especializada e comprometida com o seu sucesso. Entre em contato conosco e conheça mais sobre nossos serviços!